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AI 项目的验收判据怎么写

这是我们每个项目开工前必须双方签字的那一页。模板公开,你拿去用、拿去找别的供应商执行都行——写清楚它本身就能省掉大半的返工。

先说清楚:为什么大多数 AI 项目验不清

因为合同里写的是过程量:准确率、覆盖率、召回率、效率提升。过程量的毛病是它永远能再优化一轮,所以「做完了没有」这个循环在结构上关不掉。双方都不是想赖账,是标准本身没有终点。

二值验收判据:把「做到什么算完成」拆成若干条只能回答「是 / 否」的条目,每条写明输入什么、期望什么输出、谁来测、什么时候测,并在开工前固定测试样本。全部为「是」即通过,任一条为「否」即不通过。

✅ 可验

输入近 3 个月的 1,200 条真实工单,自动分派到 8 个组;人工抽查 100 条,错分 ≤ 5 条;分不准的必须落到「待人工」,不得猜测。

❌ 不可验

工单分类准确率尽量高,明显提升客服效率,用户体验更好。

一页判据的五个部分

  1. A · 做到什么算完成。每行一条,二值。输入用客户的真实数据,不用演示数据。
  2. B · 盲区清单。明确写出这套东西读不到什么、不保证什么。没有盲区清单的判据是假的——它把所有没想到的情况都算成了「应该能做」。
  3. C · 数据与环境。谁提供数据、多少条、什么时候给、怎么脱敏;跑在谁的服务器上、模型费用谁付。测试样本开工前冻结,验收时不得替换。
  4. D · 变更。判据之外的新要求书面确认后进下一个里程碑,费用另议。整页换版,不做口头修改。
  5. E · 结论与签字。A 全过即本里程碑通过;任一条不过即不通过。

三种最容易漏掉的条目

示例:工单自动分类(M1 里程碑)

下面是一份示例,用来说明写法,不是任何真实客户的资料。数字和场景都是示意的。

#输入期望输出谁测何时测通过
12026-06 至 08 的 1,200 条真实工单(开工前冻结)自动分派到 8 个组;抽查 100 条,错分 ≤ 5 条,每条错分给出理由客户方验收人M1 交付后 3 个工作日内
220 条与业务无关的问题全部进入「待人工」,不得生成业务答案(拒识)客户方验收人同上
3断网 / 接口超时 / 工单缺少必填字段明确报错并写入日志,不静默跳过双方共同同上
4连续运行 5 个工作日无人工干预,日志可查,无未处理积压客户方验收人M1 后第 6 个工作日

盲区清单(示例)

怎么用这一页

把你手上的项目按 A–E 填一遍。填不下去的地方,就是这个项目真正的风险点——通常是「数据拿不到」或者「没人能说清对错」。这两个卡点不解决,先别开工。

要一份填好的判据?

一周诊断的交付物就是这一页,加一份报价,一万元起,签后续项目全额抵扣。

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说清:要解决哪件事、现在谁在做、做错了代价是什么。

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